年終總結(jié)大會現(xiàn)場 大會第一項議程,美味鮮公司楊明泉總經(jīng)理作《2018年度工作總結(jié)暨2019年工作計劃》的報告。張衛(wèi)華董事長作重要指示 最后,中炬高新陳琳董事長作重要講話。
2019年1月23日,廣東美味鮮調(diào)味食品有限公司(以下簡稱美味鮮公司)2018年工作總結(jié)暨2019年工作布置大會在火炬開發(fā)區(qū)金華悅酒店隆重召開,中炬高新陳琳董事長(以下簡稱陳董),中炬高新陳超強總經(jīng)理,中炬高新副總經(jīng)理、美味鮮公司張衛(wèi)華董事長(以下簡稱張董)及中炬高新主要領(lǐng)導(dǎo)、美味鮮公司經(jīng)營班子等領(lǐng)導(dǎo)出席了大會,公司常務(wù)副總經(jīng)理張萬慶主持會議。
年終總結(jié)大會現(xiàn)場
大會第一項議程,美味鮮公司楊明泉總經(jīng)理作《2018年度工作總結(jié)暨2019年工作計劃》的報告。報告指出,在2018年,面對激烈的市場競爭和主要原材料價格持續(xù)上漲等嚴峻的外部形勢,公司上下一心、奮勇拼搏,聚焦核心業(yè)務(wù),構(gòu)建具有廚邦特色的銷售生態(tài)循環(huán)體系,堅持工藝研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,加快陽西生產(chǎn)基地建設(shè),完成財務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)一期等信息化項目建設(shè),圓滿完成了董事會下達的各項年度經(jīng)營目標(biāo)。
面對內(nèi)外部環(huán)境的變化,美味鮮公司乘勢而為、勇于挑戰(zhàn),根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,主動對標(biāo)龍頭企業(yè),結(jié)合企業(yè)自身實際,確立了2019年經(jīng)營挑戰(zhàn)目標(biāo),并繼續(xù)從總量、成本、質(zhì)量、安全、士氣、獨立課題等六個模塊制定了具體實施對策,要求各部門做好承接,確保年度目標(biāo)達成。
楊明泉總經(jīng)理作工作報告
大會還對2018年辛勤工作、成績突出的優(yōu)秀集體和個人進行了表彰。
頒獎儀式后,張董作重要指示。張董充分肯定了公司全體員工在過去一年所取得的成績,并對獲獎人員表示祝賀。張董進一步明確了美味鮮公司三步走發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以調(diào)味品為基礎(chǔ),通過三步走的發(fā)展路徑,最終實現(xiàn)從調(diào)味品王國到綠格子軍團食品王國的戰(zhàn)略跨越。
張董提出,要進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,加快營銷發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品、品類銷售、區(qū)域銷售渠道的“三個平衡發(fā)展”。同時加強產(chǎn)銷協(xié)同,統(tǒng)籌中山陽西兩地的產(chǎn)能規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好新廠建設(shè)、重大技改項目、智能工廠及信息化建設(shè);完善安全生產(chǎn)管理體系和食品質(zhì)量、食品安全保障體系,守住企業(yè)快速發(fā)展的底線,提升科學(xué)管理水平,堅持不懈開展廚邦智造管理活動,構(gòu)建扁平化組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)匹配企業(yè)發(fā)展需要的,“有理想、有智慧、有情義、敢擔(dān)當(dāng)"的核心人才,培育形成讓美味鮮公司基業(yè)長青的核心競爭力。
張衛(wèi)華董事長作重要指示
最后,中炬高新陳琳董事長作重要講話。陳董肯定了美味鮮一年的工作成果,并從團隊協(xié)作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、樹立良好的價值觀及保持正確的心態(tài)等方面對美味鮮未來發(fā)展提出了殷切的期望。陳董講話激情飽滿,鼓舞人心,再次堅定了美味鮮人一往無前、銳意進取的步伐。
中炬高新陳琳董事長作重要講話
美味鮮公司將始終以上市公司中炬高新為依托,牢牢抓住重大歷史發(fā)展機遇,在寶能集團和中炬高新各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,保持戰(zhàn)略發(fā)展定力,保持企業(yè)發(fā)展自信,腳踏實地,深入業(yè)務(wù)、深入現(xiàn)場,踐行工匠精神,扎實開展各項工作,擼起袖子加油干,努力實現(xiàn)2019年的挑戰(zhàn)目標(biāo)的順利達成。——辦公室 李裕涵/文
品牌策略部 黃 溪/圖
設(shè)備工程部 郭志豪/圖